Udoc in English
Udoc in Norwegian

Het onderzoek is gericht op de verhouding tussen nieuwe arbeidspatronen, bekend onder de term ‘Het Nieuwe Werken’ (HNW) en de arbeidsrechtelijke regels in Neder-land. Hoofdvraag van het onderzoek is: waar levert de arbeidsrechtelijke regelgeving knel-punten of onduidelijkheden op voor verhoudingen waarin op basis van HNW wordt gewerkt? Zo ja, welke mogelijkheden heeft de Nederlandse wetgever dan, mede gelet op internationaalrechtelijke verplichtingen, die knelpunten of onduidelijkheden weg te nemen? Ter beantwoording zijn regelgeving en jurisprudentie geanalyseerd, is verkend welke problemen zich in de praktijk voordoen en zijn experts geraadpleegd.
‘Het Nieuwe Werken’:

presenteert zich als een manier van werken waarbij de keuze van de werkplek en veelal ook van de werktijden in hoge mate aan de werknemer wordt overgelaten

HNW zou gunstig zijn voor het bedrijf (hogere productiviteit en creativiteit), voor de werknemer (arbeidsvreugde, combineren met zorgtaken), voor klanten (die ter plekke worden bediend) en het algemeen belang (minder files en CO2-uitstoot).

HNW brengt mee dat de werkgever minder direct toezicht kan houden op wat de werknemer op welke wijze doet en meer resultaatgerichte afspraken gaat maken.

HNW is niet nieuw in zoverre autonoom werken onder het gezag van, maar buiten het gezichtsveld van de werkgever zowel in het verleden (putting-out system in de nijverheid) als recentelijk (transport, reparatie enz.) veel voorkwam en voorkomt;

HNW is wel nieuw in een ruim gebruik van ICT-mogelijkheden (thuis werken of met de laptop in het park) en in de intensiteit en extensie die een toenemend aantal ondernemingen eraan geeft

Bij HNW wordt niet vanzelf gelet op adequate arbeidsomstandigheden en dat roept de vraag op hoe het Nederlandse arbeidsrecht en HNW-praktijken zich verdragen.